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，对于省儿医自制的药品，进行内部的成本评估之后，最终确定降价幅度。
对于内部的处方单价，统计分析了不同科室此前的近一年处方单价平均
况
决定，今年的目标是在第四度各科室的平均单价在现有平均单价的基础上下降10%
，这个硬指标列入对科室领导、医生的年度评估指标中去。但不要求各科室拼命压
降，否则造成病
该开的药、该进行的检查缺乏，反而引起患者的投诉。同时，
成立医院合理处方审查委员会，每月对各科室的大额处方进行至少不少于10张的
评估，发现问题的要进行问责。
根据上述
随即形成了具体办法，由医改办通知到各科室、各外部供应商
征求意见，周五正式面对面讨论贯彻。
周二一整天都用于讨论这些事。
周三上午一上班，靳总走进我的院长办公室了。这次没再像上次一样，院长
助理还呆在原来的呼吸科主任办公室上班，周二一上班医院办公室、后勤中心就
张罗着帮我把办公室搬到了七楼的院长办公室。这院长办公室为啥在七楼办公，
取七上八下之意。不过前任院长出国游玩赌博被提前下课了，要引以为戒啊，也
说明这个七上八下的语意还是不那么靠谱，一切还是事在为啊。
” 院长，跟你汇报一下，这次我们院医技楼的智慧消防项目上周完成了验收，
本周一、二，省中医院、民医院等几个大的医院都来现场参观了，大家都觉得
我们院的这个项目实施的好。现在医院忙时的诊疗量越来越大，出点屁大点的事，
都是很麻烦的。” 靳总不着边际的拍了一下我的马屁。
” 那是，那是，不过，关键还是要在平时的使用上。你和安保的郭总好好研
究一下，制定一个新的消防安防的管理办法来实施，切实把这套系统的功能发挥
起来，重点是防患于未然，防患于未然啊。” 我也没客气，一朝权在手，便把令
来行。
” 肯定，肯定，我回
立即找老郭谈去，他这个安保部老总确实不能总是用
老旧的思想去管理医院的安保问题，要用新的手段，什么物联网、还有——平台
” ，靳总没想出来。
” 云平台，还有大数据等等。” 我哈哈大
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